莫做“荆人渡澭”的干部
“荆人渡澭”的故事：楚国人想攻打宋国，派人在澭河设置渡河的标志，澭水突然暴涨，楚国人不知道，按标志夜里渡河，淹亡一千多人，军队震惊溃败。“世易时移，变法宜矣”，楚人刻表澭水，以备渡涉，本来是聪明之举，可是他们却疏忽了“澭水暴溢”这种可能性的存在，而导演了一场溺死千人、军惊而溃的悲剧。现实生活中也不乏“荆人渡澭”的现象。一些地区和部门的领导，有的不能“观大势、谋全局”，缺少战略思维、底线思维，认不清世界的“风云变幻”，看不到周边的“危机四伏”，其实危机距我们并不遥远，甚或就在我们周围，缺少“做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备”。
有的不善于用全面、辩证、长远的眼光分析当前的经济形势。面对新形势、新任务、新情况、新挑战，不是解放思想，更新观念，利用体制机制改革、经济结构调整的机会，调整改变过去的发展理念和方式，而是保守主义、经验主义、机械教条、因循守旧，“看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法”，以致贻误时机、耽误工作。
还有些领导干部，把与时俱进、增强危机意识当成口号喊，而没有真正落实到思想上和行动上，以为“狼来了”不过是儿时的童话，对潜在危机并不在意，工作中没有“如临深渊、如履薄冰”的感觉，甚或高枕无忧、醉享太平，当太平官、做太平事，乐意做“不知有汉，无论魏晋”的桃花源中人。
有的即便有危机意识，却不能把握“危”和“机”的辩证关系，认识不到“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”，遇到棘手问题和难啃的骨头，就望而却步、畏缩不前，缺少战斗、破局、担当、负责的精神。
而有的更不掌握危中寻机、化危为机的科学方法，遇到意想不到的事件和突如其来的情况，不知所措、束手无策，甚或坐等上级下指示、拿决策，错过解决问题的良机。 问题是，现在这样的干部不是少数
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