如何发挥责任状的作用呢？
为官要有为，“责任”二字重如山，但对一些基层干部来说，重如山的可能是签过的“责任状”。其实，作为抓工作落实的一种方法，签责任状并无不妥，但让基层干部苦不堪言的是责任状背后的官僚主义和形式主义。
责任状发挥作用在于切实给基层施加了“压力”。根据管理学原理，压力和绩效是呈现一个倒U型曲线，适当给予压力将显著提升绩效，但一旦压力过载，绩效将迅速下降。
控制“压力”水平，责任状要签出水平，分清轻重缓急。
一票否决的责任状一定要严控。有的乡镇曾在一年里与上级签订具有“一票否决”性质的责任状达60多份，方方面面的工作干得如履薄冰，不出问题就是最大成绩，基层干部怎么干事创业？
去年，中办印发通知为基层减负，明确对清理后保留的“一票否决”、签订责任状事项等，实行清单管理。
责任状不是“万金油”。工作的落实不能全系于一张纸，既要考虑基层的条件、能力等因素，也要多给予一些指导、帮助和鼓励，既要下达“过河”的任务，更要切实帮助其解决“桥”和“船”的问题。
与其动辄以责任状“拿下级是问”，不如给基层多一些看得见、摸得着的支持，“跟我上”永远比“给我上”更能为基层减负。
要敢于为基层担责任。有的基层干部吐苦水：“有限的权力承担无限的责任。”习近平总书记多次强调“有权就有责，权责要对等”。
上级的责任归上级，基层的责任归基层，各司其责，上级更要在出现问题时，能够客观地说上一句：其实我也有责任。
页:
[1]