我市乡村振兴，村两委班子是关键
本帖最后由 心无挂碍 于 2021-11-16 10:17 编辑乡村要振兴，归根到底还是要靠乡村形成强烈的自我发展意识和内生动力。而作为和村民直接接触的村委班子，是带领村民发展的关键。那么，村委班子要如何做呢？
一、有干劲的班子。过去很多村民都对村委班子有意见，因为乡村老龄化严重、人才断层，选出来的村委班子综合能力不高，没能很好的发挥好带头作用，引领和组织村民发展乡村。
所以，目前村两委班子一是要通过乡情感召、政策支持、产业发展等吸引一批乡贤、青年回乡，组建成老中青、在地+返乡的村两委班子；二是村两委班子要解放思想，有担当、能作为，并能发挥好基层堡垒的作用，战斗有力，敢于善于创新，大胆推进农村土地产权改革，放手使用能人；三是要积极用接地气的方式向村民宣传搞乡村振兴的好处；四是了解相关政策内容，抓住政策机遇发展乡村。
二、借鉴成功经验。在海丰、陆河等地，乡村振兴都做得比较好。面对薄弱的集体经济和有限的人均收入，为开阔视野、转变观念,村两委班子可组织想要积极发展的带头人、村民等到乡村振兴示范村考察学习，一方面借鉴成功的经验和模式，另一方面结合自身村子资源情况，激发村两委班子和带头人等对乡村发展的动力，摸索出一条适合本村发展的模式。
三、引入社会资本。由于乡村缺乏足够的资金、现代化技术和管理、人才等众多现代化要素，就需要大力推进乡村的改革开放，招商引资，引进企业、人才、技术、项目、资金等，赋能乡村发展。如何从被动等待社会资本投资转变为能主动筛选蜂拥而至的社会资本？
首先需要编制完善的、落地性强、赚钱逻辑清晰的乡村振兴策划规划方案，向政府申报成为乡村振兴示范村，获取政策资金、完善基础设施配套，并梳理好产业的基础和优势，从而让乡村发展潜力显现出来，吸引社会资本关注；其次，在筛选社会资本时，要设置进入门槛，包括资金、初心、企业综合实力、是否和乡村发展方向所契合，是否能很好的联农带农等。
四、创新运营理念。乡村运营是乡村可持续发展的关键，因此需要创新乡村运营理念，选择适合自己的运营方式。
转变运营模式。 一方面从打工经济转为创业经济，村两委要积极创新土地经营，增减挂钩，将土地集中入股到村集体经济组织进行统一经营和管理，以资源换资本,让农民变股民，增加稳定收入；另一方面，根据村子运营的不同阶段，产生的不同矛盾和需求，村两委或村集体要适时转变或是增加职能。
乡村运营方式。可根据村子需求情况或是可整合运营资源情况，采取集体经济组织+驻村经济专员、农村集体经济+合伙人、农村集体经济+运营企业等众多运营合作方式。
五、辐射周边发展。单个村子很难发展起来，也很难形成气候，因此村子在发展的过程中要联合或是辐射周边发展。联合带动周边乡村发展 村两委要积极将周边村子联合起来，形成乡村振兴示范带或是联合申报现代农业产业园、田园综合体等项目，以便得到政府关注和资源倾斜，并可解决产业规模、建设用地、资源整合、吸引企业等众多难题。
总而言之，村两委引领搞乡村振兴，组建有干劲的班子，才能带动村民积极参与乡村振兴；借鉴成功经验，才能让乡村发展少走弯路；引入社会资本，才能让三农与现代化有效接轨；创新运营理念，才能让乡村实现可持续发展；辐射周边发展，才能让乡村振兴快速形成气候。
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