不作为、乱作为、缓作为是部分基层干部的不良作风。而假作为,是看似介乎不作为与作为之间灰色地带的行为方式。假作为表现为几种类型:
一是精准迎合上级的作秀型。遇到任务,既不会首先考虑设定任务本身的出发点,也不考虑完成任务本身的主客观条件、办事客观规律和最佳路线。首先考虑怎么琢磨、吃透、拿准领导个人的喜好和心思,再考虑怎么样采取若隐若现、巧妙天成的方式迎合上级。汇报工作只谈领导乐意听的,用虚假成绩或明显夸大其词的成绩证明领导决策英明,闭口不谈问题或有待改进之处;工作开展,只捡领导关注的点卯足劲做,其他方面工作则只求无过,以精准谋取个人表现政治资本。
二是照搬照抄的传声筒型。对现实问题、任务,尤其是紧急任务,不调查、不研究、不决策、不请示,会议宣读学习上级文件,只要求下属严格遵照文件内容执行。而本人既不对文件精神和内容领悟、钻透、学懂,也不针对现实中出现的具体问题,根据文件精神提出有针对性、可实施性的措施或方案。工作开展按兵不动,却美名其曰不能违背文件精神。
三是“智慧”的旋转门型。面对问题、矛盾、利益诉求,表现出认真倾听、认真研究的样子,提出表面上乍一看像是个“解”的措施。这些“解”,有空话、大话、套话、官话等啥也不是的“空解”;有离题千里、遥不可及的远水解不了近渴的“远解”;还有一开始就明知根本不具有可操作性的“废解”。这些所谓的“解”,其实质就是遮人耳目、堵人口舌的“智慧应付”,把听者搞得云里雾里,其实待解决的问题、矛盾都在原地原封未动。
四是声东击西的游击战术型。故意回避主要问题、主要矛盾,选择容易解决、容易短期出成效的边边角角问题作为主攻点,转移、拖延大众对焦点问题的关注度,任由主要矛盾、主要问题升级恶化。 |