总是听到汕尾一些中小学领导在抱怨:现在的老师难管理。是真的吗?其实,学校管理很简单,只要领导示范得好,老师们是很容易管理的。
学校管理者应该从以下两个方面做出示范:
一是行的示范。我们学校管理者还有一个称呼叫行政,我把这行政两个字拆成“行”和“政”,行者行也,就是行政要有能力才行,你要有行动力,要有思考力,要有规划力,要有组织力、要有解决问题的能力等等,你把别人做不到的事情都能做到,你在关键时刻能够“挽狂澜于既倒,扶大厦之将起”。
你就是这所学校的定海神针,这就是你的本事,这就是行政的行。你有本事,我们说:你真行!
二是正的示范。政者正也。怎么样做到正的示范呢?那就是一颗公心,公平之心,一视同仁,一身正气。什么叫一身正气呢?就是没有歪门邪道的东西。你知道什么事情该做,什么事情不该做,这叫一身正气。
对于不正之风,敢于说不,而且很坚定。“举头三尺有神明”,校长主任所说出的话都是正能量的话,没有抱怨的话、没有挖苦讽刺的话、没有曲解事实的话,更没有脏话。
无时无刻你都想着有这个摄像头对着你的,你说话做事,所行皆能为人所知,就像在光天化日之下,你做的事情没有见不得光的。
如此正直,你当行政,才能够说话一言九鼎,才有号召力,才有影响力,才能唤醒别人,你说的话才能让别人入脑入心。
如果校长爱看书,就有资格推荐老师们看书,老师就愿意效仿你学习,你每一次讲话做得准备越充分,老师们也会模仿你把他的课准备得很充分,这就是示范的作用。 |