谈谈班子如何走出内耗呢

劳工时评

一个班子最忌的是内耗。如果班子内部经常为一些小是小非闹矛盾、搞摩擦，甚至在“战斗堡垒”内部战斗不止，就是班子个体素质再好，班子整体也不会有战斗力、凝聚力、号召力。

所以，一个单位要搞上去，首先要搞好班子团结，最大限度地消除或减少内耗。只有班子是坚强的、团结的，大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能形成健康向上的干事业的环境，才有希望打开工作局面。

消除内耗有“三策”：

一要求同存异。“和羹之美，在于合异；上下之益，在于相济。”把一个来自不同地域，脾气秉性、性格气质、学识修养、经历习惯等各有差异的班子成员，凝聚为一个有合力的整体，关键是求同存异。这就要求“一班人”自觉用共同的事业、共同的目标、共同的责任统一思想和行动，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

要大事讲原则，小事讲风格。即使因思想观点或工作方法不同，产生了意见分歧和矛盾，也要求大同、存小异，互谅互让，善与人同，不因小是小非争高低、闹摩擦。

二要团结共事。在一个班子里工作，应该做到：“八不八多”，即不争名、不争利、不争权、不埋怨，不拉偏套、不使横劲、不勾心斗角、不邀功诿过；多信任、多体谅、多沟通、多理解、多支持、多关心、多补台、多兼容。

形成“四种风气”，即想事业、谋事业、干事业的风气；创一流、出政绩、比贡献的风气；多琢磨工作不琢磨个人名、位、权的风气；不尚空谈、狠抓落实的风气。

三要珍惜友谊。班子成员之间应该在坚持革命原则的基础上，建立友谊，发展友情，做到政治上互相信任，思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相关心。

经常想到“一班人”一起共事机会难得，在一些非原则问题上，要善于谅解，善于让步，善于接受别人的意见。不要对同志的小缺点、小毛病抓住不放，甚至小题大作，上纲上线。

班子成员之间要经常互通情况，交换看法，沟通思想，融洽感情。