如何缓解我市基层“医荒”呢

丹青点墨

尽管每年就业形势很严峻，但基层招聘医生仍是一件难事。比如某县区，10个事业编制指标，只有6人报名，其中3人中途退出，最终仅招到3人，7个指标作废了；即使不考试也没人来；乡镇卫生院没有医生具备检验资质，500万元的设备布满灰尘等等，不一而足。更严重的是，基层招不来人闹“医荒”，且现有医务人员明显流失。

新人招不来，“老人”在流失，基层医务人员的专业性和医疗队伍梯队结构无疑受到严重影响，直接拉低了群众在家门口享受优质医疗服务的获得感，甚至导致医疗强基层、分级诊疗等医改举措随之萎缩。

人往高处走，水往低处流。城市医疗机构的规模越来越大、科室越来越多，人才需求逐年增加，且医院实力和地理优势等都摆在那里；长期以来，乡村医疗机构在工作待遇、成长环境、晋升前景上都缺乏竞争力，难以赢得人才的青睐和坚守。这场医学上的人才争夺战，实力悬殊。新冠疫情来袭，基层疫情防控和医疗救治任务非常繁重。因此，我们要从待遇、职称、福利等政策方面，进一步加强对基层医疗力量的倾斜尤为迫切。

一、提高基层卫生人员待遇保障。建议国家强化顶层设计，出台提高基层医疗机构人员待遇的相关政策，加大考选比例，用更优厚的待遇留住人才，稳定人才队伍。

二、加大财政扶持力度。指导全国各地加大各级财政对基层乡镇卫生院财政保障投入力度，为乡镇卫生院发展注入保障资金，改善乡镇医疗机构工作环境，提高设施配备力度，切实解决后顾之忧。

三、强化业务培训。国家层面出台制定，定期选送基层专业技术人员到上级医疗单位进修深造，提高专业技能。根据不同人员的专业特长，有选择地采取全科教育、继续医学教育、专业学历教育或住院医师规范化培训等不同方式进行，以不断提高广大医务工作者的临床医疗业务技术水平。

如何合理地配备医疗资源，是医改需要优先解决的问题，而人才则是最重要的医疗资源。让乡村招得来、留得住医卫人才，有了好政策，还须执行好，期待各地目光向下，让基层“医荒”得到渐进式化解。这样一来，一旦发生公共卫生风险，基层能够更加从容应对。