办文化产业园区需要慎重选址

狮子

在汕尾，办文化产业园区没那么容易。既然是文化产业园区，就是艺术品，就要细斟慢酌，做成珍品，而不要急功近利，所以投资后，不一定能够在短期就能够回收得来。

只是，投入文化产业园区是巨大的，比如，我市某园，投入巨资，却没有发挥她应有是作用，更谈不上社会效益和经济效益，甚至连路标都没有，她的注册商标都没有挂出来。个中原因很值得我们深思。

有人指出：“一个是定位，一个是特色，一个是营商运营的能力，我想这是解决问题的关键，否则招商始终不会太理想。”作为园区应该为入驻企业提供资金、人才等方面的服务。

文化产业园区的发展，要么依托城市某些核心的功能区来兴建；要么依靠某一个细分的行业、产业的支撑；要么是它具有特别的资源优势，这些都是有可能成功办好一个产业园必备的条件。我市某园一开始就不具备这样的条件。它离城市的文化核心地带比较远，在吸引人才等方面都存在劣势。文化产业园不仅仅是需要一个廉价的厂房和空间，还需要很多的软环境的配套条件。但是有很大部分的产业园都不具备这样的条件。

所以，文化产业区要寻求发展，必须抢占新业态新领域的先机。从未来发展说，我市某园应该考虑以下层面：一是产业园的定位，必须找准自己的特色，能够聚集产业发展的各个要素；其次，产业园的发展，还可以跟产业的实际结合起来。比方说，园区周边有比较好的产业链支撑，产业园对产业链的延伸，能够起到好的引导、前瞻、牵引作用，把产业资源向上下游延伸，这样产业园会做得比较成功。六桂园还要摈弃传统思维模式，对整个文化产业发展的大趋势，要有清晰的思路和判断。没有资源不要紧，没有产业链支撑也不要紧，假如能够先人一步，较早发现新的文化产业领域或者新的文化形态，一样能够做得比较好。

实际上，文化产业是一个新兴的产业，它的新的业态正在形成和发展之中。如能在新的领域抢占先机和制高点，我市某园就能办出自己的特色，慢慢就会形成吸引力和影响力、竞争力。这些都是未来文化产业发展从战略上可以考虑的思路。

逆旅行人

说得有道理