副职干部不是吃闲饭

金克木

现实当中，一些“副职干部”对自我定位不准确、担当负责的意识不强。有的人状态摆不正、姿态放不正、心态端不正，凡此种种，降低了机关效能、恶化了单位风气、损害了自身形象。作为副职当好一个“副手”，必须要找准定位、端正姿态，关键要把一个大写的“责”字刻在心里。

“副手”是“助手”，要对“一把手”负责。“副手”是单位当中的中层，是协助主要领导维持机关运转、落实工作部署、开展各项业务的关键一环。副职要在关键时刻能够出谋划策、建言献策，切实发挥好参谋助手作用，帮助“一把手”顺利推动全局工作。因此，“副手”就是“一把手”名副其实的“帮手”，能够尽责不越位、担当不缺位，做好为“帅”出谋划策的“相”、冲锋陷阵的“将”，才能发挥自身应有的价值，推动全局工作向上向前。

“副手”是“能手”，要对自己负责。在任何一个单位当中，“副手”多是从业务突出、工作出色的普通干部中提拔出来的，具体业务就是自己的“看家本领”。即使当了“副职”成了“领导”，“看家本领”也不能丢，要坚持学习加强、巩固提升，保持自己在专项业务中的“红旗标杆”地位，才能让干部服气、让领导倚重，无愧于组织和单位的信任。

“副手”是“帮手”，要对下属负责。副职干部也是“领导”，手中有权、手下有兵，带着“一支队伍”，是干部职工看齐对标的对象。因此，为官用权必须要把纪律挺在前面、为人处世必须要把品德摆在前面。对于下属，工作上多一份关怀、思想上多一份关注、生活上多一份关心，方方面面支持、帮助年轻同志进步，成为年轻同志学习的榜样、进步的“帮手”，成为值得依靠和信赖的前辈、长辈，才能真正树立权威、赢得由衷尊重。

如果一味觉得自己“提了格升了官”，就“端着架子绷着脸”，在思想和行动上脱离“一般干部职工”，对基层干部职工不闻不问、不管不顾，业务上做不了指导、思想上给不了引导、方向上做不了向导，让干部职工“敬而远之”，只会造成机关凝聚力“一盘散沙”、单位执行力一落千丈、部门战斗力“打折缩水”。