学校本来就是教育组织,不是一级政权组织,没有必要搞一套行政系统。学校行政领导最大的本事,就是把学校“衙门化”,一个“文件”,层层审批下发。办事效率低下,官僚作风严重。实际上,学校行政化,对教育发展存在许多制约。
首先,目前,汕尾市的所有公立学校的大大小小行政干部,都是由组织人事部门和教育局任命,有不同的行政级别,可以称之为“官”。这样的机制存在的问题主要有:一是组织人事部门任命的一部分学校行政领导,不懂教育,有的只会说官话、跑关系、谋名利,有的只是看好学校不出事,照办上级指示,毫无教育思想。最痛心的是,许多行政领导不注重培养学生的道德修养,只是不顾一切想方设法地去提高升学率;二是太多“政”事分散了精力。他们每天疲于应付各种会议和检查,有党委、政府及主管部门和其他部门的各种会议,还有来自方方面面的检查,特别是到了年底,更是会议检查扎堆,每天走马灯似的参会,导致许多行政领导琐事缠身,分身乏术,根本没有时间研究教育教学。
其次,新时代学校的根本任务是“立德树人”,需要专家型校长办学。
“培养什么人、怎样培养人”,是我国社会主义教育事业发展中必须解决好的根本问题。“立德树人”抓住了教育的本质要求,明确了教育的根本使命,符合教育规律和人才培养规律,进一步丰富了人才培养的深刻内涵。
教育家型校长是新时代对校长办学提出的新要求,但教育家是稀缺资源,如果没有一个发现选拔人才的机制,黄金也必将永远埋在地下与泥沙为伍。因此,只有实现校长的职业化,才有可能培养出教育家型校长。我们不是没有人才,而是缺乏一种选拔人才的机制和人才成长的土壤。从某种意义来讲,发现和选拔人才比培养人才更重要。
因此,必须深化学校行政队伍改革,学校行政领导的选拔要去行政化,实行职级制,按照“公开选拨、平等竞争、择优聘任”的原则选拔任用校长,再由校长选聘副校长和其他学校行政领导,真正让那些爱教育、懂教育,忧国忧民为民族未来担当和负责,并有着深厚的学养和人格魅力,有着高超的管理智慧和工作魄力的教育家型教师脱颖而出。
|